假设你经营微商生意已经超过一年，每个月稳定的销售额维持在三千元左右，扣除成本后利润所剩无几。此时你开始意识到一个核心问题：不是自己的销售能力不行，而是货源结构出现了瓶颈。那么，究竟应该如何突破这个困局...